應該是晚上那兩杯卡布奇諾發揮了作用
輾轉難眠只好爬起來看明天要還的哈佛商業評論
默默的翻完一本艱澀的內容
似懂非懂的隱約發現自己的工作就像是書上的案例
需要被診斷且需要教練輔導
突然想起于美人前陣子自爆與老公不合時對媒體說
"誰的婚姻不是坑坑巴巴呢?"
若把"婚姻"換成"xx"套用,就可以造很多句子,像是:
誰的"工作"不是坑坑巴巴呢?
誰的"人生"不是坑坑巴巴呢?
誰的"愛情"不是坑坑巴巴呢?
誰的"家庭"不是坑坑巴巴呢?
還真是精典的萬用句啊!
懞懞懂懂的看完,只好用佳句摘錄留下看過的證據:
1.領導人首要必備條件是"誠實",次要是"前瞻視野"
2.領導人最不容易做到的事莫過於傳達一種能吸引別人/觸動別人視覺和感受的未來景象
(謎之音:這不是廢話,那麼容易做人人都可以當編劇或是暢銷作家了!)
3.勇於創造價值,並以此為成功的最高衡量指標
4.換新職請換腦袋
5.新領導人上任初期,往往會沿襲以往成效良好的技巧與策略;然而,這個做法是錯的
6.領導人追求快速致勝的五個陷阱:太注重枝微末節,以負面方式回應批評,令人生畏,遽下結論,巨細靡遺的管理
7.以集體成就確立領導力
8.絕不要在直屬部屬前,對關鍵的利害關係人作出負面或不恰當的評論,這會破壞部屬對你的信任
9.接班候選人可能會犯下的最大錯誤之一,是對不同的利害關係人說法不同
10.六大利害關係人:執行長,同仁,直屬部屬,客戶,分析師和股東,董事會成員
11.如果企業希望執行長能在危機時救亡圖存,可能需要神仙下凡
12.不論卸任行長可以提供多大的協助,他都迅速讓出對內與對外的舞台,讓繼任者成為公司的公開代表人物
13.如果教練說不清楚他會做些什麼,以及可會有的成效,就別雇用他
14.領導力的關鍵要素:視野,授權,激勵他人,設計與協調力,獎勵制度和回饋,建立團隊,外部導向,國際觀,韌性,情緒智商
15.有視野:在現今環境中發現機會和威脅,訂出策略方向,激勵人心
16.懂得學習別人的經驗,大概是人類獨有的能力;而擺明不願記取別人的教訓,也是人類特有的傾向
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